الهيكل التنظيمي

الشيخ محمد بن إبراهيم آل خليفة

مدير إدارة الموارد البشرية والمالية

المؤهلات الأكاديمية:

ماجستير في إدارة الأعمال - BIBF AFFILIATED BY DE PAUL - عام 2003م.

بكالوريوس إدارة الأعمال (تخصص المالية) THE AMERICAN UNIVERSITY OF WASHINGTON D.C عام 2000م.


التدرج الوظيفي :

نوفمبر 2011 حتى الآن :

مدير الموارد البشرية والمالية في وزارة الإسكان

(2008-2015) :

عضو لجنة الإسكان 

اكتوبر 2006 - اكتوبر 2008 :

مدير الموارد البشرية والمالية لتنظيم العام للشباب والرياضة

فبراير 2003 - سبتمبر 2006 :

رئيس الشؤون المالية لتنظيم العام للشباب والرياضة


المشاركات الخارجية : 

•نظام المراجعة الدولية.

•التحليل المالي وتفسير البيانات المالية

•البطالة والمفاهيم والتطبيقات

•إدارة الوقت

•القيادة من خلال الوعي بالعلاقة

•مهارات الإدارة والقيادة

•الإدارة الرياضية الدولية ، الإدارة والتمويل

•ورشة عمل ضوابط المشروع الفعال

•إدارة الجودة الشاملة والتخطيط الاستراتيجي

•بناء فرق عمل عالية الأداء

•فعال / إشراف

•المؤتمر الثاني للإدارة الرياضية: خصخصة الأندية

•المنهج الحديث للتفكير الاستراتيجي

•مهارات العرض- BIBF

•اجتماعات المكتب التنفيذي

•ورشة التخطيط الاستراتيجي

•ملتقى البحرين الثالث للتدريب

•البحث عن التميز الشخصي والتجاري - توم بيترز


العضويات :

يوليو 2018 حتى الآن:

عضو في مجلس إدارة بنك اسكان

يوليو 2017 حتى الآن:

عضو لجنة الاتحاد الدولي للسباحة (فينا)

يونيو 2014 حتى الآن:

رئيس جمعية البحرين للسباحة

يونيو 2009 - يونيو 2014 :

امين خزينة إتحاد البحرين للفروسية والإستدامة


الإنجازات :

- تطوير استراتيجيات وأهداف الموارد البشرية والمالية بما يتماشى مع الأهداف التنظيمية.

- تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية والمالية

- إدارة وتطوير عمليات الموارد البشرية والموارد المالية من خلال توقع وتوقع المتطلبات والاتجاهات والتباينات. مواءمة الموارد النقدية ؛ تطوير خطط العمل ؛ قياس وتحليل النتائج ؛ بدء الإجراءات التصحيحية ؛ التقليل من تأثير الفروق.

- دعم الإدارة من خلال تقديم المشورة والموارد البشرية والموارد المالية ؛ تحليل المعلومات والتطبيقات.

- توجيه إجراءات الإدارة والموظفين بالبحث والتطوير وكتابة وتحديث السياسات والإجراءات والأساليب والمبادئ التوجيهية ؛ التواصل وتطبيق قيم الوزارة.

- الإرشاد والمساعدة في تخطيط ميزانية الوزارة.

- الامتثال لقواعد CSB ووزارة المالية ، والمتطلبات القانونية المحلية من خلال دراسة التشريعات القائمة والجديدة ؛ توقع التشريعات ؛ فرض الالتزام بالمتطلبات ؛ تقديم المشورة للإدارة بشأن الإجراءات المطلوبة.

- تعزيز سمعة الإدارة والمؤسسة بقبول الملكية لإنجاز مبادرة جديدة ومختلفة ؛ استكشاف الفرص لإضافة قيمة إلى الإنجازات الوظيفية.

- قيادة التخطيط البشري والمالي للوزارة من خلال تحليل الأداء والمخاطر والحفاظ على الوعي المستمر بأهداف الوزارة وخدماتها وعملياتها.

- تطوير وتأسيس سياسات وأنظمة تقنية المعلومات لدعم تنفيذ الاستراتيجيات التي وضعتها الإدارة العليا وبما يتماشى مع الأهداف التنظيمية.

- تخطيط وتنسيق الإجراءات والنظم الإدارية واستنباط طرق لتبسيط العمليات وتقييم أداء الموظفين وتوفير التوجيه والإرشاد لضمان أقصى قدر من الكفاءة.